金塔县委编办三项措施加强基层服务项目人员管理

一是加强调查摸底，完善台账资料。积极与组织、人社等部门沟通衔接，对省、市、县招考的三支一扶、基层服务、进村进社等十三类项目人员信息进行数据采集，对已建立的台账资料及时进行完善，“跟踪”项目人员的工作轨迹，对项目人员实行动态化管理，做到了底子清、情况明。

二是注重信息核对，确保数据准确。充分利用机构编制实名制管理平台，核实各类项目人员的信息，进行分类建档，完整录入人员基本信息，并定期核对，确保项目人员基本信息真实、准确。

三是严格审核把关，统筹入编管理。对仍未入编的项目人员，认真挖潜盘活用好现有编制资源，在自然减员有空缺编制的情况下，将空余编制拿出来用于招录补充工作人员，逐年分步将项目人员纳入编制管理，近两年来，共有140多名高校毕业生到基层服务项目人员纳入编制管理，充分调动了项目人员的工作积极性。